懂技术、懂经营、懂管理。下沉一线练本领，服务企业促发展。3月18日，晋城经开区会议室内气氛热烈、斗志昂扬。为全面锻造新时代高素质干部队伍，推动经开区产业升级，与经济发展“双提速”，晋城经开区“三懂”干部淬炼暨干部入企跟班学习动员会举行，吹响了干部下沉一线、实战练兵、服务企业的奋进号角。

此次会议旨在落实经开区党工委立足经开区转型发展的要求，着力锻造一支“懂技术、懂经营、懂管理”的干部队伍，为全区高质量高水平发展提供坚强组织保障和人才支撑。晋城经开区党工委副书记赵垠出席会议并讲话，区直各部门、驻区各单位、区直属企业负责人、“1525”梯度培育重点企业负责人全体入企跟班学习干部参加会议。

会议传达了《晋城经开区“三懂”干部淬炼计划实施方案》和《晋城经开区选派干部入企跟班学习方案》及跟班学习人员名单。

根据《晋城经开区“三懂”干部淬炼计划实施方案》要求，晋城经开区将围绕“三懂”能力提升，聚焦干部能力短板和岗位需求，构建“理论学习+实践锻炼+考核激励”三位一体的淬炼体系，培育一批懂技术、懂经营、懂管理的“三懂”复合型标杆干部，形成“人人争当‘三懂’干部、个个勇担发展使命”的浓厚氛围，推动干部队伍整体素质与晋城经开区能级提升、产业升级、科技创新需求精准匹配，为经开区在区域竞争中抢占先机、赢得主动提供人才支撑。

根据《晋城经开区选派干部入企跟班学习方案》要求，晋城经开区将选派干部开展为期1年的跟班学习。全区各部门（单位）、各国有企业至少推荐1名干部参加，实行“三分之二时间入企实操、三分之一时间在岗履职”的模式。入企跟班学习干部将以“特殊员工”身份，进驻企业生产、技术、市场、运营核心部门，直接参与流程实操、技术跟进、订单对接、管理运营辅助等实战工作，由企业安排导师进行“一对一”带教，深度参与企业具体的项目谈判、申报材料准备、内部会议等具体事务，在真刀真枪的实践中提升解决实际问题的能力。同时，干部还将结合专业特长，精准把脉企业发展痛点、难点，形成高质量调研报告与资政建议，真正做到为企业纾困、为发展献策。

会议要求，要提高政治站位，深刻认识“三懂”淬炼和入企跟班学习的重要意义。这是树立和践行正确政绩观、夯实发展根基的必然选择，是锻造过硬队伍、锤炼实干作风的关键举措，是坚守初心使命、优化营商环境的具体体现。通过“三懂”淬炼，让干部练就服务产业、赋能企业的真本领，以专业能力解企业难题、促项目落地，从“管理者”向“服务者”转变、从“热情服务”向“专业服务”升级，把树立和践行正确政绩观体现在推动经开区高质量发展的实际行动和具体成效上。

要聚焦核心任务，精准把握“三懂”淬炼和入企跟班学习的实践要求。要明确学习重点，做到靶向发力，成为产业发展的“明白人”“贴心人”和履职尽责的“实干家”。要端正学习态度，带着问题学、沉下身子干、注重转化用，确保学有所成。要强化协同联动，凝聚工作合力，形成上下联动、左右协同的工作格局。确保各项工作落地见效。

要严明纪律要求，确保“三懂”淬炼和入企跟班学习取得实效。要严守纪律规矩，树立良好形象，以过硬作风展现经开区干部的精神风貌。要严把考核导向，树立鲜明标尺，真正树立起“重实干、重实绩、重专业” 的鲜明导向。要注重成果转化，彰显实干成效，以过硬实绩检验正确政绩观的树立和践行成效。

会议强调，全体入企学习干部要珍惜这次学习机会，真正放下架子、扑下身子，带着问题去、带着办法回，在一线淬炼中增长才干、在服务企业中担当作为，以正确政绩观引领实干担当，奋力锻造一支敢做善成、敢打必胜的“三懂”干部队伍，为全面实现“1525”行动目标，充分发挥经开区在全市“大抓工业、大兴产业”中的引领作用，推动经开区高质量高水平发展再迈新台阶提供强劲动力。